Durante el verano fui presentando los nuevos fichajes, con la sección conoceindo a.... Ahora, esta sección se reinventa para conocer a los distintos candidatos a las elecciones a presidente del Deportivo. Empezamos con el candidato menos conocido entre la aficción: Manuel Lopez Cascallar.
CANDIDATO:
Manuel Lopez Cascallar
35 años. Diplomado en Relaciones Laborales y Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Experiencia profesional vinculada a la gestión de equipos y a la obtención de resultados en el sector de Recursos Humanos durante más de 12 años.
35 años. Diplomado en Relaciones Laborales y Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Experiencia profesional vinculada a la gestión de equipos y a la obtención de resultados en el sector de Recursos Humanos durante más de 12 años.
EQUIPO DE TRABAJO:
Rocio Fraga Iglesias: 36 años. Ingeniera Informática. Analista de Sistemas.
Carlos López Cascallar: 34 años. Ingeniero Técnico Informático. Jefe de Proyecto de Sistemas.
Jose Luis Bergondo Vázquez: 36 años. Técnico administrativo. Actualmente ejerce como operario del sector químico.
Equipo de Manuel Cascallar |
PROPUESTA ECÓNOMICA:
Propuesta de convenio:
- Periodo de pago superior a 10 años e inferior a 20 años
- Quita de la de deuda de un mínimo del 50 por ciento
- Cantidad a pagar en base a situación deportiva del Club: diferencias entre si se está en 1ª, 2ª o 2ªB y con un periodo de carencia de 2 años
- Cantidades a satisfacer por el Club como liquidación de deuda en futuros traspasos de jugadores. Nunca superior al 50% del total del traspaso
- Elaborar Planes Trianuales con objetivos y metas
- Crear la figura de un Manager Deportivo orientado a la gestión
- Concebir Abegondo como el Futuro y como el “Sueño de cualquier niño”
- Concebir la cantera como un gran Recurso (y no el último)
- Formar jugadores para el primer equipo
- Convertir al Deportivo en el Club de Galicia para reclutar a los mejores talentos gallegos
- Inculcar una cultura deportiva basada en: humildad, esfuerzo, trabajo en equipo, respeto y sentimiento, entre otros
- Crear una red de ojeadores en Galicia que trabajen para el Club
- Detectar jóvenes talentos en otros países en colaboración con emigrantes gallegos
- Fomentar la integración personal, educativa y deportiva de los jugadores desde categorías inferiores
- Fomentar, a través del fútbol, el binomio de valores deportivos-educativos
PROPUESTA SOBRE MANEJO DEL CLUB:
- Definir una estructura organizativa con funciones y responsabilidades claras y profesionales
- Dirigir los esfuerzos a crear una Organización profesional
- Enfocar los recursos a generar una visión global del Club como generadora de ingresos
- Convertir la Deportienda en una Tienda de Sentimientos enfocada a la venta
- Fomentar la venta online/nuevas tecnologías como vía de generación de recursos
- Potenciar la generación de ingresos con nuevas licencias de merchadising
- Promover acciones de marketing basadas en experiencias y en la primera y segunda plantilla
- Definir acciones de marketing conjuntamente con Peñas y Entidades Locales generadoras de ingresos para ambas
- Potenciar un Riazor siempre lleno
- Reforzar el valor del nombre del Deportivo
PROPUESTA SOBRE LA AFICIÓN:
- Hacer del R.C.Deportivo un club próximo y vinculado a su afición
- Fomentar el sentimiento de Pertenencia y Orgullo
- Potenciar la Comunicación con el entorno y accionistas
- Construir un club abierto a la opinión de los accionistas, abonados y aficionados
- Potenciar la creación de valores deportivos y educativos en base a la Ciudad Deportiva
- Fomentar la colaboración con otras entidades locales y gallegas deportivas
- Devolver el poder a los socios (que su opinión cuente)
- Colaborar con las peñas
- Vincular al accionista con el Club
Mas información en: http://www.odeporsomosnos.es/index.php/inicio.html
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